Mi a projekt integráció menedzsment?
A projektintegráció menedzsmentje elsősorban a folyamat különféle tevékenységeinek megfelelő koordinációjának biztosításához szükséges folyamatokkal foglalkozik.
Más szóval, a Project Integration Management folyamat olyan tevékenységekből áll, mint a projekttel kapcsolatos különféle folyamatok azonosítása, meghatározása, kombinálása és koordinálása.
A projektintegráció kezelése a következő tevékenységeket tartalmazza.
| Folyamat | Projekt szakasz | Kulcsszolgáltatások |
| A projekt alapokmányának kidolgozása | Kezdeményezés | Projekt Charta |
| Fejlessze a projektmenedzsment tervet | Tervezés | Projektmenedzsment-terv |
| A projektmunka irányítása és kezelése | Végrehajtás | Teljesítmények |
| A projekt munkájának figyelemmel kísérése és ellenőrzése | Monitoring és ellenőrzés | Változtatási kérelmek |
| Végezze el az integrált változásszabályozást | Monitoring és ellenőrzés | A kérelem állapotának frissítése |
| Zárja be a Projektet vagy a Fázist | Projekt lezárása | Végtermék |
Az alábbiakban lépésről lépésre fogjuk látni: -
Projekt Charta
A projekt alapokmánya a Project Integration Management szerves része, projekt alapokmánya nélkül a projekt nem indulhat el. Formálisan engedélyezi és meghatározza a projekt célkitűzéseit. Tartalmazza a projekt nevét, leírását és eredményeit, amelyeket általában egy felsőbb hatóság ír le, mint a projektvezető.
| Bemenetek | Eszközök és technikák | Kimenetek |
| Projekt munkamutató | Szakértői ítélet | Projekt Charta |
| Üzleti eset | ||
| Szerződés | ||
| Vállalati környezeti tényezők | ||
| Szervezeti folyamat eszközei |
Projektmenedzsment-terv
A projektterv kidolgozása a többi tervezési folyamat kimenetét felhasználva állít elő egy következetes, logikus dokumentumot, amely felhasználható mind a projekt vezérlésére, mind a projekt végrehajtására. A Project Management Plan a projekt végrehajtásának irányítására, a projekttervezési feltételezések dokumentálására, az érdekelt felek közötti kommunikációra, a jobb projektellenőrzésre stb.
| Bemenetek | Eszközök és technikák | Kimenetek |
| Projekt alapokmánya | Szakértői ítélet | Projektmenedzsment-terv |
| Tervezési folyamatok eredménye | ||
| Vállalati környezeti tényezők | ||
| Szervezeti folyamat eszközei |
A projektmunka irányítása és kezelése
Ez egy olyan folyamat, ahol a munkát a projektmenedzsment tervben meghatározottak szerint hajtják végre, és végrehajtja a projekt követelményeinek megfelelő változásokat.
| Bemenetek | Eszközök és technikák | Kimenetek |
| Projektmenedzsment-terv | Szakértői ítélet | Teljesítmények |
| Jóváhagyott módosítási kérelmek | Projektmenedzsment információs rendszer | A munkavégzéssel kapcsolatos információk |
| Vállalati környezeti tényezők | Változtatási kérelmek | |
| Szervezeti folyamat eszközei | A projektmenedzsment-tervek frissítései | |
| Projektdokumentum-frissítések |
A projekt munkájának figyelemmel kísérése és ellenőrzése
Ez a szakasz magában foglalja a projekt előrehaladásának nyomon követését, áttekintését és jelentését a projektmenedzsment-tervben meghatározott teljesítménycélok teljesítése érdekében.
| Bemenetek | Eszközök és technikák | Kimenetek |
| Projektmenedzsment-terv | Szakértői ítélet | Változtatási kérelmek |
| Teljesítményjelentések | A projektmenedzsment-tervek frissítései | |
| Vállalati környezeti tényezők | Projektdokumentum-frissítések | |
| Szervezeti folyamat eszközei |
Végezze el az integrált változásszabályozást
Ebben a szakaszban értékelik a változtatások hatásait a projekthez képest. Meg kell értékelni az egész projekten. Ebben a folyamatban a tényleges munkát elemzik a kivetített terv alapján, és kiigazítást hajtanak végre, ha azok nincsenek inline vagy szinkronban.
A "figyelő és ellenőrző projektmunka" és az "integrált változásszabályozás" között az a különbség, hogy az Integrated Change Control végrehajtása a projekt hatókörének bármilyen változásának kezelésére helyezi a hangsúlyt, míg az előbbi az ilyen hatókör végrehajtásának módjára összpontosít.
| Bemenetek | Eszközök és technikák | Kimenetek |
| Projektmenedzsment-terv | Szakértői ítélet | A kérések állapotának frissítése |
| A munkavégzéssel kapcsolatos információk | Változásvezérlő értekezletek | A projektmenedzsment terv frissítései |
| Változtatási kérelmek | Projektdokumentum-frissítések | |
| Vállalati környezeti tényezők | ||
| Szervezeti folyamat eszközei |
Zárja be a Projektet vagy a Fázist
Ez a projekttel kapcsolatos tevékenységek hivatalos befejezésének szakasza.
| Bemenetek | Eszközök és technikák | Kimenetek |
| Projektmenedzsment-terv | Szakértői ítélet | Végtermék, szolgáltatás vagy eredményátmenet |
| Elfogadott teljesítések | Szervezeti folyamateszközök frissítései | |
| Szervezeti folyamat eszközei |