Tesztkezelési folyamat: Teljes útmutató a projekt teszteléséhez

Tartalomjegyzék:

Anonim

Tesztkezelés

A Tesztkezelés a tesztelési tevékenységek irányításának folyamata a szoftveralkalmazás magas színvonalú és csúcskategóriás tesztelésének biztosítása érdekében. A módszer a tesztelési folyamat szervezéséből, ellenőrzéséből, nyomon követhetőségének és láthatóságának biztosításából áll a magas színvonalú szoftveralkalmazás szállítása érdekében. Biztosítja a szoftver tesztelési folyamatának a vártnak megfelelő lefutását.

Vállalkozása legfontosabb menedzserévé válik. A projekt feladata a megbecsült „Guru99 Bank” nettó banki eszközének tesztelése

Úgy tűnik, minden nagyszerű. A főnöke bízik benned. Számít rád. Jó esélyed van arra, hogy bizonyítsd magad a feladatodban. De az igazság az:

A tesztkezelés nem csak egyetlen tevékenység. Tevékenységek sorozatából áll

Tesztkezelési fázisok

Ez a témakör röviden bemutatja a tesztkezelési folyamatot, és áttekintést nyújt a tesztkezelési szakaszokról. Az egyes tesztkezelési fázisokról a következő cikkekben talál további részleteket.

Tesztkezelési folyamat

A Tesztkezelési folyamat a szoftver tesztelési tevékenységek elejétől a végéig történő kezelésének eljárása. A tesztmenedzsment folyamat tervezési, ellenőrzési, nyomon követési és ellenőrzési lehetőségeket biztosít a teljes projektciklus alatt. A folyamat számos tevékenységet foglal magában, például a tesztek tervezését, tervezését és a tesztek végrehajtását. Kezdeti tervet és fegyelmet ad a szoftver tesztelési folyamatának.

A tesztmenedzsment folyamatnak két fő része van: -

  • Tervezés
    1. Kockázatelemzés
    2. Tesztbecslés
    3. Teszt tervezés
    4. Tesztszervezés
  • Végrehajtás
    1. Tesztfigyelés és -ellenőrzés
    2. Kiadáskezelés
    3. Vizsgálati jelentés és értékelés

Tervezés

Kockázatelemzés és megoldás

A kockázat az adott cselekvésből vagy tevékenységből eredő potenciális veszteség (nemkívánatos eredmény, de nem feltétlenül így van).

A kockázatelemzés az első lépés, amelyet a Test Managernek mérlegelnie kell a projekt megkezdése előtt. Mivel minden projekt tartalmazhat kockázatokat, a kockázat korai felismerése és megoldásának azonosítása segít a Test Managernek a jövőbeni esetleges veszteségek elkerülésében és a projekt költségeinek megtakarításában.

Itt többet megtudhat a kockázatelemzésről és a megoldásról.

Tesztbecslés

A becslés egy előrejelzés vagy előrejelzés. A tesztbecslés hozzávetőlegesen meghatározza, hogy mennyi időbe telik egy feladat végrehajtása. Az erőfeszítések becslése a teszt számára a tesztkezelés egyik és fontos feladata.

A helyes becslés előnyei:

  1. A pontos tesztbecslések a feladatok jobb tervezéséhez, végrehajtásához és nyomon követéséhez vezetnek a tesztmenedzser figyelme alatt.
  2. Engedje meg a pontosabb ütemezést és segítsen az eredmények magabiztosabb megvalósításában.

A tesztbecslésről és a mutatókról itt talál további részleteket.

Teszt tervezés

A tesztelési terv meghatározható a tervezett tesztelési tevékenységek körét , megközelítését , erőforrásait és ütemezését leíró dokumentumként .

A projekt teljes tesztterv nélkül kudarcot vallhat . A teszttervezés különösen fontos a nagy szoftverrendszerek fejlesztésében.

A szoftveres tesztelés során a tesztterv részletes vizsgálati információkat tartalmaz a közelgő tesztelési erőfeszítésekről, beleértve:

  • Teszt stratégia
  • Teszt cél
  • Kilépési / felfüggesztési feltételek
  • Erőforrás tervezés
  • Teszteljesítmények

Ebben a cikkben többet megtudhat a teszttervezésről.

Mi a tesztszervezés a szoftver tesztelésében?

A tesztszervezés a szoftveres tesztelésben a tesztelési folyamat szerepeinek meghatározására szolgáló eljárás. Meghatározza, hogy a tesztelési folyamatban melyik tevékenységért felelős. A tesztfunkciókat, létesítményeket és tevékenységeket szintén ugyanabban a folyamatban magyarázzák el. Az érintett emberek kompetenciái és tudása szintén meghatározva van, azonban mindenki felelős a tesztelési folyamat minőségéért.

Most van egy terve, de hogyan fog ragaszkodni a tervhez és végrehajtani? A kérdés megválaszolásához tesztszervezés szakasza van.

Általánosságban elmondható, hogy hatékony tesztcsoportot kell szerveznie. A folyamatosan növekvő tesztmotor hatékony működtetéséhez szakképzett csapatot kell összeállítania.

Tudnia kell többet a tesztszervezetről? Miért olyan fontosak az önszerveződő csapatok? Kattintson ide a részletekért.

Végrehajtás

Tesztfigyelés és -ellenőrzés

Mit fog tenni, ha a projektben elfogy az erőforrás, vagy meghaladja az ütemtervet? Figyelnie kell és ellenőriznie kell a teszt tevékenységeket, hogy visszaálljon a menetrendbe.

A tesztfigyelés és -ellenőrzés az összes olyan mutató felügyeletének folyamata, amely szükséges annak biztosításához, hogy a projekt jól, ütemezetten és nem a költségvetésen belül haladjon.

Monitoring

A figyelés a projekt tevékenységével kapcsolatos információk gyűjtésének , rögzítésének és jelentésének folyamata, amelyet a projektvezetőnek és az érdekelteknek ismernie kell

A figyeléshez a Test Manager a következő tevékenységeket végzi

  • Határozza meg a projekt célját vagy a projekt teljesítményének szabványát
  • Figyelje meg a projekt teljesítményét, és hasonlítsa össze a tényleges és a tervezett teljesítmény elvárásait
  • Rögzítse és jelentse az esetleges észlelt problémákat, amelyek a projekttel történnek

Irányítás

A Projektellenőrzés olyan folyamat, amelynek során a megfigyelési tevékenységből származó adatokat felhasználják a tényleges teljesítmény és a tervezett teljesítmény elérésére.

Ebben a lépésben a Tesztkezelő intézkedik a tervtől való eltérések kijavítására. Bizonyos esetekben a tervet a projekt helyzetének megfelelően kell kiigazítani .

Kiadáskezelés

Amint azt a témák elején említettük, minden projekt potenciális kockázattal járhat. Amikor a kockázat bekövetkezik, kérdéssé válik .

Bármely projekt életciklusában mindig váratlan problémák és kérdések merülnek fel. Például:

  • A vállalat csökkenti a projekt költségvetését
  • A projekt csapatának nincsenek készségei a projekt befejezéséhez
  • A projekt ütemezése túl szoros ahhoz, hogy csapata a projektet határidőre befejezze.

A vizsgálat során elkerülendő kockázat:

  • Hiányzik a határidő
  • Túllépi a projekt költségvetését
  • Veszítse el az ügyfél bizalmát

Amikor ezek a kérdések felmerülnek, készen kell állnia arra, hogy foglalkozzon velük - különben befolyásolhatják a projekt eredményét.

Hogyan kezeled a kérdéseket? Mi a kérdéskezelés? Keresse meg a választ ebben a cikkben

Vizsgálati jelentés és értékelés

A projekt már befejeződött. Itt az ideje, hogy visszatekintsen a tettekre.

A tesztértékelési jelentések célja:

A „Test Evaluation Report” a teszt eredményeit a teszt lefedettségének és a kilépési kritériumok szempontjából írja le. A Tesztértékelés során felhasznált adatok a teszt eredményein és a teszt eredményeinek összefoglalásán alapulnak.